I vertici di Metro Italia Cash and Carry hanno incontrato le Organizzazioni sindacali per illustrare le linee guida del piano di razionalizzazione e rifocalizzazione che l'azienda intende attuare nel nostro Paese nel corso del 2009. Il Piano prevede interventi finalizzati ad una maggior focalizzazione sulla clientela professionale che è sempre stata al centro dello sviluppo commerciale di Metro (Horeca, Bar e Retailers) e, in parallelo, un consistente taglio sui costi di funzionamento.
Sul piano occupazionale l'azienda intende avviare una procedura di mobilità per 295 unità equivalenti su un totale di oltre 5.000 collaboratori, concentrate nell'area delle vendite ed in particolare sui Magazzini cosiddetti classici di superficie superiore ai 10.000 mq.

«Il Piano che abbiamo presentato alle Organizzazioni sindacali è di ampio respiro - ha dichiarato Dominique Minnaert, direttore generale di Metro Italia - e prevede numerosi interventi finalizzati a migliorare ulteriormente il servizio alla nostra vasta clientela professionale ed elevare i nostri standard competitivi in una fase estremamente delicata del mercato italiano. Nel 2008, anno del rinnovamento dei vertici aziendali di Metro Italia, abbiamo profondamente rivisto la nostra organizzazione e le nostre politiche commerciali. Il 2009 sarà l'anno in cui, pur in presenza di tale complessa ed instabile situazione di mercato, ci aspettiamo di cogliere i primi frutti del nostro lavoro». «Siamo profondamente convinti - ha aggiunto Minnaert - che il mercato del cash&carry in Italia abbia potenzialità notevoli e possa essere ulteriormente sviluppato. Per farlo occorre essere in grado di creare valore aggiunto sul fronte della qualità dell'offerta alla clientela professionale. Nei prossimi giorni verrà avviata la fase negoziale che ci auguriamo consenta l'individuazione di soluzioni condivise dalle parti sociali».

Le azioni che Metro sta mettendo in atto sul fronte della riduzione dei costi sono coerenti con il disegno globale di miglioramento dell'offerta. Un elemento chiave della strategia di Metro Italia è infatti l'incremento della focalizzazione sul cliente con l'introduzione di una maggiore segmentazione dell'offerta e l'individuazione di soluzioni di business specifiche per ciascuna categoria di clienti per meglio valorizzare le risorse finanziarie della loro attività.

Metro Italia
Metro Italia fa parte di Metro Group, uno dei maggiori gruppi distributivi internazionali, è oggi presente sul territorio nazionale con 48 magazzini in 16 regioni, vanta oltre 1.200.000 clienti professionali attivi, 30.000 prodotti in assortimento suddivisi in 11.000 referenze per il settore alimentare (food) di cui 8.000 di prodotti secchi e 3.000 di prodotti freschi, e 19.000 referenze nel settore non alimentare (non food). I collaboratori sono circa 5.000.

Metro Cash & Carry
è presente oggi in 29 Paesi con più di 600 magazzini self-service all'ingrosso. Con oltre 100.000 dipendenti in tutto il mondo, l'azienda ha raggiunto nel 2007 un fatturato di 31.7 miliardi di Euro. Metro Cash & Carry è una divisione di Metro Group, uno dei maggiori e più importanti gruppi distributivi internazionali, che nel 2007 ha fatturato intorno ai 64 miliardi di Euro. Il Gruppo occupa all'incirca 290.000 collaboratori ed è presente con oltre 2.100 punti vendita in 32 Paesi. Le performance del Gruppo si fondano sulla forza delle sue divisioni commerciali che operano in modo indipendente nei rispettivi mercati: Metro/Makro Cash & Carry - leader internazionale nel self-service all'ingrosso, ipermercati Real, Media Markt e Saturn - leader europeo nella distribuzione dell'elettronica di consumo ed i magazzini Galeria Kaufhof.